Bagaimana Manajer TI Dapat Mengelola Milenial

milenial

Manajer TI bekerja dalam waktu yang unik. Kami memiliki tiga generasi yang sangat berbeda yang bekerja di tim kami dan cara kami mengelola mereka harus sangat berbeda – apakah Anda memiliki keterampilan manajer TI yang diperlukan untuk melakukan ini?. Selain Baby Boomers dan pekerja Gen X, semakin banyak Milenial yang bergabung dengan tim kami. Para pekerja ini membutuhkan gaya manajemen khusus dari manajer TI…

Lupakan

Ini tidak terlalu adil, tetapi Milenial telah mendapatkan reputasi buruk bahkan sebelum mereka mulai muncul di tim TI kami. Seperti ceritanya, Baby Boomers yang membesarkan Milenial menghabiskan terlalu banyak waktu untuk membuat mereka semua merasa “istimewa”.

Pemikirannya adalah bahwa ini telah mengakibatkan Milenial memiliki perasaan berhak – seperti dunia berutang sesuatu kepada mereka. Ada banyak artikel yang ditulis tentang bagaimana semua Milenial akan mendapatkan piala di acara-acara hanya karena muncul dan bagaimana ini akan membuat bekerja dengan mereka menjadi tidak mungkin bagi kita semua.

Kabar baik Рternyata berita seputar teknologi tidak di  demikian Рtidak diperlukan pelatihan manajer TI khusus di sini. Sama seperti setiap generasi sebelum mereka, mereka akan menjadi tambahan yang bagus untuk tim Anda. Milenial muncul siap untuk mulai bekerja dan mereka akan berubah menjadi karyawan yang hebat.

Anda Harus Setengah Jalan

Bisakah Anda mengingat kembali hari ketika Anda masih muda? Ya, saya tahu itu sudah lama sekali, tetapi kita semua hampir dapat mengingat bagaimana rasanya. Sekarang tempatkan diri Anda pada posisi Milenial saat ini dan Anda akan merasakan serbuan kenangan lama. Perlu Anda pahami bahwa Milenial tidak hanya sekedar mencari pekerjaan, mereka sangat ingin memulai karir.

Artinya bagi Anda adalah bahwa untuk menarik yang terbaik dan tercerdas dari Milenial, Anda harus menciptakan TI yang memiliki cita-cita yang sesuai dengan cita-cita mereka. Ini bukan hanya tentang proyek besar berikutnya yang akan dikerjakan oleh tim Anda, melainkan mengapa tim Anda akan melakukan pekerjaan itu. Bagaimana dunia akan diubah oleh apa yang dilakukan tim Anda?

Apa yang perlu Anda lakukan sebagai manajer TI adalah membuat misi sosial untuk tim TI Anda. Panggilan yang lebih tinggi jika Anda mau. Dengan melakukan ini, Anda akan menemukan bahwa Anda mampu menarik talenta Milenial terbaik yang diperlukan untuk membuat tim Anda menonjol.

Ini Semua Tentang Gambaran Besar

Saya tidak ingat, pernahkah kita berbicara tentang keinginan Milenial untuk mengubah dunia? Untuk Milenial, ini semua tentang membuat perbedaan. Satu hal yang mereka tidak ingin lakukan adalah membuang waktu mereka.

Ini berarti Anda harus meluangkan waktu untuk memastikan bahwa mereka memahami bahwa kontribusi mereka terhadap tim penting. Bahwa pekerjaan mereka akan berdampak tidak hanya pada tim Anda, tetapi juga pada perusahaan secara keseluruhan. Anggap ini sebagai bagian dari pembangunan tim TI yang akan tetap Anda lakukan.

Cara terbaik untuk melakukan ini adalah memastikan bahwa Anda membagikan gambaran besar tentang apa yang sedang terjadi dengan Milenial Anda. Ini berarti Anda perlu memberi tahu mereka tentang wawasan tingkat tinggi Anda dan apa tujuan tim dan perusahaan.

You may also like

Leave a Reply

Your email address will not be published.